2006年3月6日,株硬集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?xiàng)畈A被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)正式選入中國(guó)*企業(yè)家數(shù)據(jù)庫(kù)。
該庫(kù)是由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)創(chuàng)建,收錄了我國(guó)一大批在全國(guó)或在當(dāng)?shù)、亦或在行業(yè)內(nèi)有影響力的*企業(yè)、*企業(yè)家,受到了國(guó)內(nèi)廣大企業(yè)、消費(fèi)者和國(guó)外投資機(jī)構(gòu)、跨國(guó)公司的青睞與關(guān)注。
楊伯華任公司主要負(fù)責(zé)人以來(lái),解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,“十五”末,公司資產(chǎn)總額、銷(xiāo)售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分別達(dá)到“九五”末的三倍、四倍和三倍。公司不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)裝備和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,新產(chǎn)品投放市場(chǎng)新增銷(xiāo)售收入已占到總銷(xiāo)售收入的25%以上。不斷推進(jìn)體制創(chuàng)新,推行事業(yè)部體制,建立現(xiàn)代公司制,在全省國(guó)有大型企業(yè)中率先完成主輔分離、輔業(yè)改制任務(wù),不斷深化三項(xiàng)制度改革,增強(qiáng)了公司發(fā)展活力。不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新,設(shè)立了國(guó)(境)外銷(xiāo)售公司,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化戰(zhàn)略,細(xì)分和強(qiáng)化各個(gè)層面的功能,推行和應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段,成為“三證”齊全企業(yè)。不斷推進(jìn)文化創(chuàng)新,形成了完整的、獨(dú)具株硬特色的企業(yè)文化,扎扎實(shí)實(shí)為員工辦好事、實(shí)事,全面提高員工生活質(zhì)量,增強(qiáng)了公司的凝聚力。公司認(rèn)知度、滿(mǎn)意度、知名度、美譽(yù)度全面提升,進(jìn)一步鞏固了在國(guó)內(nèi)同行的龍頭地位。這些成績(jī)的取得,使楊伯華在2005年先后獲得湖南省*企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、湖南省十大杰出經(jīng)濟(jì)人物和中國(guó)有色金屬工業(yè)*具影響力的人物等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),為此次入選中國(guó)*企業(yè)家數(shù)據(jù)庫(kù)提供了有利條件。
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