鋰鈷浪潮下 非洲礦產(chǎn)開發(fā)的 “熱” 與 “冷”

非洲鋰鈷礦產(chǎn)資源開發(fā)現(xiàn)狀如下：

鋰礦開發(fā)

項目開發(fā)加速：在津巴布韋，除了雅化集團的卡瑪?shù)倬S鋰礦、中礦資源的 Bikita 鋰礦等項目不斷推進外，華友鈷業(yè)的阿卡迪亞鋰項目計劃投資約 3 億美元，開發(fā)鋰礦和后處理廠。剛果（金）的馬諾諾主礦體項目由 AVZ Minerals 與剛果國營礦企合作開發(fā)，礦石儲量 1.2 億噸，金屬鋰儲量 72 萬噸；馬諾諾尾礦項目計劃 2025 年將每年 10 萬噸精礦的初步產(chǎn)量推向國際市場。納米比亞的 Karibib 鋰項目在 14 年的礦山生命周期內(nèi)的總產(chǎn)量估計為 773,000 噸，該礦生產(chǎn)的鋰精礦將被運往規(guī)劃中的化工廠。

開發(fā)挑戰(zhàn)猶存：基礎(chǔ)設(shè)施方面，非洲許多鋰礦產(chǎn)區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)有限、電網(wǎng)不可靠和港口設(shè)施不足，如津巴布韋、馬里等部分鋰礦項目，增加了運營成本和運輸難度，導致運輸時間長、成本高，影響了鋰礦的開發(fā)效率和經(jīng)濟效益。從礦山分布來看，非洲鋰礦相對小而分散，不像澳大利亞有大規(guī)模集中的鋰礦，這降低了運營效率和規(guī)模化能力，難以形成高效的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群，增加了開發(fā)成本和管理難度。在盈利能力上，在當前碳酸鋰價格下，只有少數(shù)項目如馬里的 Goulamina 和津巴布韋的 Bikita 等是盈利的，其他一些礦山面臨虧損運營的壓力。

鈷礦開發(fā)

以剛果（金）為核心持續(xù)開發(fā)：剛果（金）作為全球鈷礦儲量和產(chǎn)量*的國家，鈷礦開發(fā)是其經(jīng)濟的重要支柱。嘉能可在剛果（金）加丹加省的鈷礦業(yè)務(wù)是其重要組成部分，2022 年實現(xiàn)了鈷產(chǎn)量同比增長 40%，達到 43,800 噸。

中資企業(yè)積極參與：紫金礦業(yè)與艾芬豪礦業(yè)合資開發(fā)的卡莫阿 - 卡庫拉銅礦，2024 年鈷副產(chǎn)品超 5 萬噸 / 年；洛陽鉬業(yè)投資的騰凱豐古魯梅銅鈷礦，年產(chǎn)鈷 1.6 萬噸。

面臨問題：剛果（金）部分鈷礦開發(fā)地區(qū)存在一些社會問題以及開采過程中的環(huán)境破壞問題等，受到國際社會的關(guān)注，也給鈷礦開發(fā)帶來了一定的輿論壓力和監(jiān)管壓力。同時，當?shù)氐囊恍┱咦兓筒环€(wěn)定因素，也可能影響鈷礦開發(fā)項目的順利進行。